Why workers share or do not share knowledge : a case study /

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Soo, Keng-Soon
التنسيق: أطروحة كتاب
اللغة:English
منشور في: xi, 264 p. ; 30 cm.
الموضوعات:
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
LEADER 01232nam a2200349 a 4500
003 UKM
005 20100322151900.0
008 081013s2006 ilu m 000 0 eng
020 |a Hadiah 
039 9 |a 201003221519  |b lan  |c 201003221044  |d lan  |c 201003181500  |d lan  |c 200907282055  |d hayat  |y 10-13-2008  |z fakrul 
040 |a UKM 
090 |a HD30.2.S668 2006 tesis 
090 |a HD30.2  |b .S668 2006 
100 1 |a Soo, Keng-Soon 
245 1 0 |a Why workers share or do not share knowledge :  |b a case study /  |c Keng-Soon Soo 
260 |a xi, 264 p. ;  |c 30 cm. 
300 |c 2006 
502 |a Thesis (Ph.D.) - Indiana University, 2006 
504 |a References : p. (211-218) 
610 2 0 |a Indiana University  |z Dissertations 
650 0 |a Employees  |x Attitudes 
650 0 |a Communication in organizations 
650 0 |a Knowledge management 
650 0 |a Business education 
650 0 |a Education, Technology 
650 0 |a Education, Social Sciences 
907 |a .b14283864  |b 15-10-20  |c 12-11-19 
998 |a t  |b 10-01-08  |c m  |d x   |e -  |f eng  |g ilu  |h 0 
914 |a vtls003386884 
990 |a hg/rab 
991 |a Koleksi Asia Tenggara 
945 |g 1  |i 00001484709  |j 0  |l t0013  |n No. of pieces: 1  |o -  |p MYR0.00  |q -  |r -  |s -   |t 3  |u 1  |v 0  |w 0  |x 0  |y .i18875348  |z 12-11-19