Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA

FELDA merupakan salah sebuah agensi kerajaan Malaysia yang menangani penempatan semula penduduk luar bandar yang miskin ke kawasan-kawasan yang baru dibangunkan agar dapat meningkatkan taraf ekonomi mereka. Namun sejak akhir ini FELDA menghadapi permasalahan pengurusan seperti tuntutan pentadbir...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Hassan, Mohd Syaiful
Format:	Thesis
Language:	English
Published:	2019
Subjects:	Leadership - Management - Case studies Organizational change Personnel management
Online Access:	http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/84590/1/FPP%202019%2030%20ir.pdf
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

id	my-upm-ir.84590
record_format	uketd_dc
spelling	my-upm-ir.845902021-12-31T07:32:55Z Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA 2019-01 Hassan, Mohd Syaiful FELDA merupakan salah sebuah agensi kerajaan Malaysia yang menangani penempatan semula penduduk luar bandar yang miskin ke kawasan-kawasan yang baru dibangunkan agar dapat meningkatkan taraf ekonomi mereka. Namun sejak akhir ini FELDA menghadapi permasalahan pengurusan seperti tuntutan pentadbiran yang cekap daripada peneroka sendiri, tuduhan salahguna pengurusan daripada pihak media, pengurusan konflik kepemimpinan dan pandangan negatif masyarakat tentang pengurusan organisasi. Dalam keadaan yang penuh dengan konflik dan isu yang berbangkit tentang FELDA, kajian ini bertujuan menjawab persoalan bagaimana amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi Felda membangunkan sumber manusia, apakah cabaran yang dihadapi oleh pengurusan tertinggi Felda dan bagaimana pengurusan tertinggi Felda menghadapi cabaran tersebut. Rekabentuk kajian kaedah kualitatif induktif ini menggunakan kaedah kajian kes melibatkan jumlah responden yang terpilih adalah seramai enam (6) orang. Teknik pengumpulan data dalam kajian ini adalah melalui temubual berdasarkan garis panduan yang telah direkabentuk. Analisis data dilakukan dengan menggunakan perbandingan berterusan (constant comparative). Bagi tujuan kesahihan kajian, teknik pemeriksaan rakan, triangulasi dan semakan ahli telah digunakan. Hasil kajian mendapati terdapat lima amalan utama pengurusan tertinggi Felda iaitu amalan kerja berpasukan, amalan kerja beretika, amalan kerja berdasarkan pengetahuan, berkomunikasi secara bersemuka dan menggalakkan organisasi sebagai tempat pembelajaran. Ini menepati dengan empat dimensi yang terdapat dalam model kepemimpinan transformasional iaitu pengaruh yang ideal, inspirasi motivasi, merangsang intelek dan pertimbangan individu. Kajian ini juga mendapati empat cabaran utama pengurusan ialah berkaitan mendepani warga Felda yang semakin matang, campurtangan parti politik, tahap pendidikan pengurusan yang rendah dan sikap pengurusan tidak cekap. Selain itu mereka turut menerapkan pendekatan pembangunan sumber manusia dalam organisasi terutama berkaitan pembangunan organisasi, pembangunan kerjaya dan pembangunan latihan. Hasil kajian turut mendapati faktor komunikasi pemimpin berperanan dalam menguatkan lagi keempat dimensi yang terdapat pada model kepemimpinan transformasional sedia ada. Bagi mengatasi cabaran tersebut berdasarkan kajian ini mendapati kepentingan mengadakan kursus latihan yang bersesuaian dalam menambahkan lagi ilmu pengetahuan pihak pengurusan selain memberikan pendedahan pengurusan dalaman dan luaran organisasi. Ini membolehkan pengurusan Felda melahirkan ramai pemimpin yang berkaliber di masa hadapan. Kajian juga telah menyumbangkan informasi yang bernilai untuk pengurusan atasan Felda selain menyumbang kepada model pembangunan organisasi. Secara keseluruhannya, dapatan kajian mendapati bahawa pengurusan Felda telah mengamalkan kepemimpinan transformasional yang komprehensif dan menginspirasi dalam menguruskan organisasi. Kesimpulan yang boleh dibuat adalah dimensi komunikasi sangat penting bagi memastikan keempat-empat dimensi transformasional sedia ada dapat diaplikasikan secara berkesan dalam amalan kepemimpinan transformasional seseorang pemimpin. Semoga hasil dari kajian ini dapat membantu pengurusan Felda mahupun untuk merancang strategi yang berkesan dalam melaksanakan amalan kepemimpinan yang cemerlang dimasa akan datang. Leadership - Management - Case studies Organizational change Personnel management 2019-01 Thesis http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/84590/ http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/84590/1/FPP%202019%2030%20ir.pdf text en public doctoral Universiti Putra Malaysia Leadership - Management - Case studies Organizational change Personnel management Ismail, Ismi Arif
institution	Universiti Putra Malaysia
collection	PSAS Institutional Repository
language	English
advisor	Ismail, Ismi Arif
topic	Leadership - Management - Case studies Organizational change Personnel management
spellingShingle	Leadership - Management - Case studies Organizational change Personnel management Hassan, Mohd Syaiful Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
description	FELDA merupakan salah sebuah agensi kerajaan Malaysia yang menangani penempatan semula penduduk luar bandar yang miskin ke kawasan-kawasan yang baru dibangunkan agar dapat meningkatkan taraf ekonomi mereka. Namun sejak akhir ini FELDA menghadapi permasalahan pengurusan seperti tuntutan pentadbiran yang cekap daripada peneroka sendiri, tuduhan salahguna pengurusan daripada pihak media, pengurusan konflik kepemimpinan dan pandangan negatif masyarakat tentang pengurusan organisasi. Dalam keadaan yang penuh dengan konflik dan isu yang berbangkit tentang FELDA, kajian ini bertujuan menjawab persoalan bagaimana amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi Felda membangunkan sumber manusia, apakah cabaran yang dihadapi oleh pengurusan tertinggi Felda dan bagaimana pengurusan tertinggi Felda menghadapi cabaran tersebut. Rekabentuk kajian kaedah kualitatif induktif ini menggunakan kaedah kajian kes melibatkan jumlah responden yang terpilih adalah seramai enam (6) orang. Teknik pengumpulan data dalam kajian ini adalah melalui temubual berdasarkan garis panduan yang telah direkabentuk. Analisis data dilakukan dengan menggunakan perbandingan berterusan (constant comparative). Bagi tujuan kesahihan kajian, teknik pemeriksaan rakan, triangulasi dan semakan ahli telah digunakan. Hasil kajian mendapati terdapat lima amalan utama pengurusan tertinggi Felda iaitu amalan kerja berpasukan, amalan kerja beretika, amalan kerja berdasarkan pengetahuan, berkomunikasi secara bersemuka dan menggalakkan organisasi sebagai tempat pembelajaran. Ini menepati dengan empat dimensi yang terdapat dalam model kepemimpinan transformasional iaitu pengaruh yang ideal, inspirasi motivasi, merangsang intelek dan pertimbangan individu. Kajian ini juga mendapati empat cabaran utama pengurusan ialah berkaitan mendepani warga Felda yang semakin matang, campurtangan parti politik, tahap pendidikan pengurusan yang rendah dan sikap pengurusan tidak cekap. Selain itu mereka turut menerapkan pendekatan pembangunan sumber manusia dalam organisasi terutama berkaitan pembangunan organisasi, pembangunan kerjaya dan pembangunan latihan. Hasil kajian turut mendapati faktor komunikasi pemimpin berperanan dalam menguatkan lagi keempat dimensi yang terdapat pada model kepemimpinan transformasional sedia ada. Bagi mengatasi cabaran tersebut berdasarkan kajian ini mendapati kepentingan mengadakan kursus latihan yang bersesuaian dalam menambahkan lagi ilmu pengetahuan pihak pengurusan selain memberikan pendedahan pengurusan dalaman dan luaran organisasi. Ini membolehkan pengurusan Felda melahirkan ramai pemimpin yang berkaliber di masa hadapan. Kajian juga telah menyumbangkan informasi yang bernilai untuk pengurusan atasan Felda selain menyumbang kepada model pembangunan organisasi. Secara keseluruhannya, dapatan kajian mendapati bahawa pengurusan Felda telah mengamalkan kepemimpinan transformasional yang komprehensif dan menginspirasi dalam menguruskan organisasi. Kesimpulan yang boleh dibuat adalah dimensi komunikasi sangat penting bagi memastikan keempat-empat dimensi transformasional sedia ada dapat diaplikasikan secara berkesan dalam amalan kepemimpinan transformasional seseorang pemimpin. Semoga hasil dari kajian ini dapat membantu pengurusan Felda mahupun untuk merancang strategi yang berkesan dalam melaksanakan amalan kepemimpinan yang cemerlang dimasa akan datang.
format	Thesis
qualification_level	Doctorate
author	Hassan, Mohd Syaiful
author_facet	Hassan, Mohd Syaiful
author_sort	Hassan, Mohd Syaiful
title	Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
title_short	Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
title_full	Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
title_fullStr	Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
title_full_unstemmed	Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA
title_sort	amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai felda
granting_institution	Universiti Putra Malaysia
publishDate	2019
url	http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/84590/1/FPP%202019%2030%20ir.pdf
_version_	1747813491179257856

Amalan kepemimpinan pengurusan tertinggi felda dalam membangunkan sumber manusia dalam kalangan pegawai FELDA

Similar Items