Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti

Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti

Tujuan utama kajian ini adalah untuk: membangunkan model peningkatan prestasi penjawatawam melalui Teknologi Prestasi Pekerja (Human Peiformance Techology). Secara khususnya, matlamat yang ingin dicapai dalam kajian ini adalah: untuk mengenal pasti tahappeningkatan prestasi penjawat awam; mengenal p...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Lilis Aslihah Rakhman
Format: thesis
Language:zsm
Published: 2018
Subjects:
HF Commerce
Online Access:https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=6095
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id oai:ir.upsi.edu.my:6095
record_format uketd_dc
institution Universiti Pendidikan Sultan Idris
collection UPSI Digital Repository
language zsm
topic HF Commerce
spellingShingle HF Commerce
Lilis Aslihah Rakhman
Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
description Tujuan utama kajian ini adalah untuk: membangunkan model peningkatan prestasi penjawatawam melalui Teknologi Prestasi Pekerja (Human Peiformance Techology). Secara khususnya, matlamat yang ingin dicapai dalam kajian ini adalah: untuk mengenal pasti tahappeningkatan prestasi penjawat awam; mengenal pasti hubungan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan, dan komitmen terhadap peningkatan prestasi; mengenal pasti perbezaan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan, dan komitmen bedasarkan latar belakang penjawat awam; keempat, mengenal pasti faktor penyumbang kepadapeningkatan prestasi penjawat awam; dan kelima; membangun model peningkatan prestasi penjawatawam. Kajian ini adalah terhad kepada enam ratus penjawat awam yang bekerja di dua universitiKerajaan di Banten. Permodelan Persamaan Berstruktur digunakan untuk:menganalisis data. Dapatan kajian menunjukkan analisis pennodelan persamaan berstrukturuntuk mengukur kesepadanan model adalah signifikan, kesahihan diskriminasimenunjukkan semua pekali korelasi adalah kurang daripada 0.90 yang menunjukkan bahawasetiap konstruk adalah berbeza. Alpa Cronbach digunapakai bagi mendapatkan indekskebolehpercayaan soal selidik dan indeks kebolehpercayaan yang paling minimum bagi penggunaansoal selidik ini ialah 0.6. Maka dengan itu, dalam kajian ini nilai alpa yang melebihi 0.60digunapakai. Dapatan kajian juga menunjukkan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan,dan komitmen adalah p'eramal signifikan terhadap pembangunan model peningkatan prestasipenjawat awam. Kesimpulannya, kajian menunjukkan bahawa pembangunan model peningatan prestasipenjawat awam boleh diterima sebagai skala yang sah dan boleh dipercayai untuk menentukan penjawat awam yang berkualiti. Implikasinya, pembangunan model peningkatan prestasipenjawat awam boleh dipercayai sebagai model alternatif dalam pelaksanaan peningkatan prestasipenjawat awam.
format thesis
qualification_name
qualification_level Doctorate
author Lilis Aslihah Rakhman
author_facet Lilis Aslihah Rakhman
author_sort Lilis Aslihah Rakhman
title Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
title_short Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
title_full Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
title_fullStr Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
title_full_unstemmed Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
title_sort pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti
granting_institution Universiti Pendidikan Sultan Idris
granting_department Fakulti Pengurusan dan Ekonomi
publishDate 2018
url https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=6095
_version_ 1747833241418596352
spelling oai:ir.upsi.edu.my:60952021-07-23 Pembangunan model peningkatan prestasi penjawat awam universiti 2018 Lilis Aslihah Rakhman HF Commerce Tujuan utama kajian ini adalah untuk: membangunkan model peningkatan prestasi penjawatawam melalui Teknologi Prestasi Pekerja (Human Peiformance Techology). Secara khususnya, matlamat yang ingin dicapai dalam kajian ini adalah: untuk mengenal pasti tahappeningkatan prestasi penjawat awam; mengenal pasti hubungan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan, dan komitmen terhadap peningkatan prestasi; mengenal pasti perbezaan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan, dan komitmen bedasarkan latar belakang penjawat awam; keempat, mengenal pasti faktor penyumbang kepadapeningkatan prestasi penjawat awam; dan kelima; membangun model peningkatan prestasi penjawatawam. Kajian ini adalah terhad kepada enam ratus penjawat awam yang bekerja di dua universitiKerajaan di Banten. Permodelan Persamaan Berstruktur digunakan untuk:menganalisis data. Dapatan kajian menunjukkan analisis pennodelan persamaan berstrukturuntuk mengukur kesepadanan model adalah signifikan, kesahihan diskriminasimenunjukkan semua pekali korelasi adalah kurang daripada 0.90 yang menunjukkan bahawasetiap konstruk adalah berbeza. Alpa Cronbach digunapakai bagi mendapatkan indekskebolehpercayaan soal selidik dan indeks kebolehpercayaan yang paling minimum bagi penggunaansoal selidik ini ialah 0.6. Maka dengan itu, dalam kajian ini nilai alpa yang melebihi 0.60digunapakai. Dapatan kajian juga menunjukkan sistem maklumat, kompetensi teknikal, pelatihan,dan komitmen adalah p'eramal signifikan terhadap pembangunan model peningkatan prestasipenjawat awam. Kesimpulannya, kajian menunjukkan bahawa pembangunan model peningatan prestasipenjawat awam boleh diterima sebagai skala yang sah dan boleh dipercayai untuk menentukan penjawat awam yang berkualiti. Implikasinya, pembangunan model peningkatan prestasipenjawat awam boleh dipercayai sebagai model alternatif dalam pelaksanaan peningkatan prestasipenjawat awam. 2018 thesis https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=6095 https://ir.upsi.edu.my/detailsg.php?det=6095 text zsm closedAccess Doctoral Universiti Pendidikan Sultan Idris Fakulti Pengurusan dan Ekonomi Anonimus (2003). Buku Pedoman Tenaga Akademik Perguruan Tinggi Agama Islamdan PAI Pada PTU. Jakarta: Dirjen kelembagaan Agama Islam.Anonimus. (2008). Profil lnstitut Agama Islam Negeri "Su/than MaulanaHasanuddin" Banten, Serang: IAIN "SMH" Banten.Anonimus. (2009) Peraturan Pemerintah No. 37 Tahun 2009 tentang Dasen. Jakarta: Penerbit NovindoPustaka Mandiri.Anonimus. (2009). Evaluasi Program dan Capaian Target Kinerja Pembangunan Pendidikan Tahun2008. Serang: Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik.Jakarta: Penerbit Rineka Cipta. Cetakan Ketigabelas.Armia, Chairuman dan Hakim, Lukman.(1999). Reformasi Manajemen Pendidikan Tinggi. Jakarta:Media Ekonomi Publishing Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti.Bahrul Kirom (2015), Mengukur Kinerja Pelayanan dan Kepuasan Konsumen, PRC Pustaka RekaCipta.Budihardjo, Andreas (2011). Menujnu Pencapaian Kinerja Optimum: Sintesis Teori untukMengungkap "Kotak Hitam" Organisasi. Jakarta: Penerbit Mulya Publishing.Byham, William C. (1988).The Lightning of Empowerment, New York-USA, Harmony Books,201 East 50?? Street.David Clutterbuck & Susan Kemaghan, 2010. The Power of Empowerment, Release the Hidden Talentsof your Employees, Jakarta. Penerbit: Bhuana Ilmu Populer.Dessler, Gary. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Indonesia. Jakarta: PnerbitPrenhallindo.Dessler, Gary. 2009. Manajemen SDM buku 1. Jakarta: IndeksFlippo, Edwin,B, (1996),Manajemen personalia,Edisi Keenam, Jilid 1,Jakarta:Erlangga.Forum Human Capital Indonesia, Excellent People Excellent Business, GramediaPustaka Utama, Jakarta, 2007Frans Poels, 2010. Job Evaluation And Remuneration Strategies, Jakarta. Penerbit:Bhuana Ilmu Populer.Fred C. Lunenburg (1995). The Principalship: Vision to Action. San Houston StateUniversity-USA.Ghafur, A. Hanief Saha.(2008). Manajemen Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi DiIndonesia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.Gofur Ahmad, S.T., M.,. , Manajemen Talu, Teknik Analisis Lingkungan Usaha,Grasindo, Jakarta, 2012Gomes, Faustino Cardoso, Dr. 2003. MSDM. Yogyakarta : AndiHamalik, Oemar, 2005.Pengembangan Sumber Daya Manusia Manajemen PelatihanKetenagakerjaan Pendekatan Terpad. Jakarta :.Bumi Aksara.Kaho,Handoko, Hani T. 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta : BPFEHarahap, Syahrin. (2005), Penegakan Moral Akademik: Di Dalam dan Di LuarKampus. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.Hasibuan S.P. Malayu, (2003). MANAJEMEN: Dasar, Pengertian, dan Masalah.Jakarta: Penerbit Bumi AksaraHasibuan S.P. Malayu, 1997,Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta:GunungAgung.Hasibuan, Malayu SP. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksaraHikmat, Harry. (2006). Strategi Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: PenerbitHumaniora.http://bsdm.bappenas.go.id/?page=lay_diklathttp://dreamschool26.blogspot.com/2010/11/apakah-itu-human-performancetechnology.htmlhttp://kampus.okezone.com/read/2014/02/12/373/939447/mekanisme-seleksi-dosenberbeda-dengan-cpnshttp://www.psycho.uni-duesseldorf.de/abteilungen/aap/gpower3/Human Resources Management in Canada by Gary Dessler (2009, Paperback,Revised)Indonesia Australia Specialized Training Project (IASTP). (2001). Modul DiklatDistrict and Provincial Planning.Indrajit, R. Eko dan Djokopranoto R. (2006). Manajemen Perguruan Tinggi Modern.Yogyakarta: Penerbit Andi.Indrajit. R. E. (2000). Pengantar konsep dasar manajemen sistem informasi danteknologi informasi. Jakarta, Indonesia: ElexMedia Komputindo.Instructional Technology, Past, Present and Future, Gary J. Anglin, University ofKentucky, 1995James A. Pershing, Handbool of Human Performance Technology, Third Edition,Principles, Practices, and Potential, 2006Janner Simarmata (2006), Pengenalan Teknologi Komputer dan Informasi, AndiOffset, Jakarta.Jogiyanto. 2003. sistem teknologi informasi.pendekatan terintegrasi : konsep dasar,teknologi, aplikasi, pengembangan dan pengelolaan. ANDI. UogyakartaJosef Riwu, (2002),Prospek Otonomi daerah di Negara Republik Indonesia , Jakarta:Rajawali.Kanisius.Saydam, Gouzali, (2000),sumber Daya Manusia dan kinerja (humanesources Management) Jilid 2 , Jakarta: PT. Toko Gunung Agung.Kotter. J.P. (1996). Leading change. Harvard Business School Pres. USA.Lembaga Administrasi Negara. (2003). Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI(SANKRI) Buku I. Jakarta: LAN RI.Lembaga Administrasi Negara. (2003). Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI(SANKRI) Buku II. Jakarta: LAN RI.Manullang, (1978),Administrasi kepegawaian , Jakarta: Haji masagung.Manullang, M, 1994,Manajemen Personalia,Jakarta: Ghalia Indonesia.Margaret Dale, 2010. Developing Management Skills, Jakarta. Penerbit: Bhuana IlmuPopuler.Margaret Dale, 2010. Successful Recruitment And Selection, Jakarta. Penerbit:Bhuana Ilmu Populer.Michael Amstrong, 2010. Managing People, Jakarta. Penerbit: Bhuana Ilmu Populer.Michael Amstrong, 2010. Reward Management I, Jakarta. Penerbit: Bhuana IlmuPopuler.Michael Amstrong, 2010. Reward Management II, Jakarta. Penerbit: Bhuana IlmuPopuler.Michael Amstrong, 2010. Strategic Humn Resources Management, A Guide toAction, Jakarta. Penerbit: Bhuana Ilmu Populer.Moekijat, Kamus Manajemen, Penerbit Mandar Maju, Bandung, 1999, hal. 330Moenir, A.S, 1994,Manajemen Pelayanan Umum Indonesia , Jakarta: BumiAksara.Mohamad Mahsun, S.E., M.Si., Ak, Pengukuran Kinerja Sektor Publik, FakultasEkonomi & Bisnis UGM, Yogyakarta, 2014Mondy, W. R dan Robert M. Noe. 1993. Human Resouces Management. Allyn &Bacon.Musanef, 1996. Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta:Gunung Agun.Nainggolan, 1983,Pembinaan Pegawai Negeri Sipil , Jakarta: PT.Peltja .Nawawi Hadari, 1997,Manajemen Sumber Daya Manusia , Jakarta: GajahMadaUniversity Press.news.okezone.com Nasional, 3 November 2012Nick Bouler, Murray D, 2010. People And Competencies, Jakarta. Penerbit: BhuanaIlmu Populer.Notoatmodjo, sukijo, (1997),Pengembangan Sumber Daya Manusia , Jakarta:BalaiPustaka.OBrien, JA . Marakas, george. 2009. Management Information sistem. Ninth edition.Mc Graw Hill. Inc BostonOhmae. K. (1999). Borderles world: Power and strategy in the interlinked world.USA: Mc Kinsey & Company.Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979Peter Sheal, 2010. The Staff Development Handbook, Jakarta. Penerbit: Bhuana IlmuPopuler.Relevansi Disiplin Pegawai Negeri Sipil dan Anggaran Berbasis Kinerja, AchmatSubekan, S.E., M.Si. dan Ita Hartati, Ak., M.B.A, 2012Richard A. Swanson, Foundation of Human Resource Development, 2008Ruky. , Ahmad. 2002. Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta : Gramedia PustakaUtama.Sagala, Syaiful (2007). Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan,Bandung, Penerbit AlfabetaSaksono Slamet, 1997.Administrasi Kepegawaian , Jakarta:Sastradipoera, Komaruggin, (2005), Mencari Makna d Balik Penulisan Skripsi, Tesisdan Disertasi, Bandung: Penerbit Kappa Sigma.Siagian, P. Sondang. (2005). Manajemen Stratejik. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara.Siagian, Sondang. 2002. Manajemen SDM. Jakarta : Bumi Aksara.Siagian, SP., (1996),Manajemen Sumber Daya manusia , Jakarta: Bumi AksaraSimamora, Henry. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi KeduaSimamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PenerbitSTIE YKPNSimamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PenerbitSTIE YKPNSimanjuntak, Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kerja. Lembaga PenerbitFEUI, Jakarta.Simanjuntak, Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: FE UI.Stephen Covey, 2012, The 3rd Alternative, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama.Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Administrasi: Dilengkapi Metode R & D.Bandung: Penerbit Alfabeta.Sukardi. (2004). Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.Sulistiyani, Ambar Teguh (2011). Memahami Good Governance Dalam PerspektifSumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit GAYA MEDIA.Surat Edaran Kepala Badan Administrasi Kepegawaian Negara Nomor 02/SE/1980Thoha. M. (1983). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: CV Rajawali.Turban, Leidner, McLean, Wetherbe. (2006). Information Technology forManagement: Transforming Organizations in the Digital Economy, 5thEdition. Texas: Georgia State Univ. James Wetherbe.Undang-Undang Guru dan Dosen Tahun 2005Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional Tahun 2003.Veitsal Rivai (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari teorike praktek, 2013, Rajagrafindo, Rajawali PressWalker, J.W. 1990. Managing Human Resources in a Flat, Lean, and FlexibleOrganization: Trends for The 1990s. Human Resource Planning. Vol. 11:125-132.Yuniarsih, Tjutju dan Suwatno. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung:Penerbit ALFABETA.

Similar Items