A sensemaking study of centre-led change initiatives : the case of a Malaysian based MNE /
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Nizam Abdullah (مؤلف) |
---|---|
التنسيق: | أطروحة كتاب |
اللغة: | English |
منشور في: |
2018.
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://studentsrepo.um.edu.my/14519/ |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Organizational culture as core of business performance : a study of Japanese MNC's in Malaysia /
بواسطة: Musleena Mustapha
منشور في: (2012) -
Determinants of internationalization and performance of Small and Medium Enterprises in Malaysia /
بواسطة: Mohd Najib Md Saad
منشور في: (2014) -
Innovative work behaviour under participative leadership among 2 high performance work culture companies in Malaysia /
بواسطة: Lee, Hywe Theng
منشور في: (2012) -
Practices and Outcomes of Participative Management in Japanese Subsidiary Companies in Malaysia.
بواسطة: Saludin, Mohamad Nasir
منشور في: (2005) -
Challenges facing by Malaysian SMEs in an increasingly liberalised and globalised economy /
بواسطة: Chew, Chong Sin
منشور في: (2002)