Becoming a learning organization : a case of Malaysian financial institutions /
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Low, Elaine Ning Young |
---|---|
التنسيق: | أطروحة كتاب |
اللغة: | English |
منشور في: |
2002.
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://studentsrepo.um.edu.my/id/eprint/1337 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Organisational diagnostics and planned organisational change : an application of an adapted version of soft system methodology : a case study on X Engineering Sdn. Bhd. /
بواسطة: Leong, Peter Choon Heng
منشور في: (2002) -
Determining the behaviours required to develop the capacity to change for Malaysia's workforce /
بواسطة: Yam, Wei Mun
منشور في: (2012) -
Key factors predicting the effectiveness of organizational change /
بواسطة: Shreen Ahmad
منشور في: (2001) -
An empirical study of relationships between business culture and organizational learning of Malaysian organizations /
بواسطة: Low, Soh Ping
منشور في: (2002) -
The influence of job involvement and career commitment on learning motivation and learning transfer /
بواسطة: Maniarasu Muniandy
منشور في: (2005)