An empirical study of organisation undergoing change : the role of a transformational leader as a catalyst of change /
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Norzalili binti Mohd Yusof |
---|---|
التنسيق: | أطروحة |
اللغة: | English |
منشور في: |
Gombak :
International Islamic University Malaysia,
1999
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/2958 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Relationship between organisational commitment, locus of control and readiness to change among nurses /
بواسطة: Julita, Santi
منشور في: (2010) -
A study on managing change during economic crisis with special reference to the case of Consolidated Cable Sdn Bhd /
بواسطة: Normaliza bt Noor Rahman
منشور في: (2000) -
Business process reengineering : a case study of reinvented HDB services /
بواسطة: Seah, Kin Lee
منشور في: (1994) -
The relevance of adopting business process reengineering (BPR) and service quality management (SQ), in Islamic bank management : a case study in Kuwait /
بواسطة: Othman, Abdulqawi Radman Mohamamed
منشور في: (2002) -
Role of managers in an environment of change /
بواسطة: Chow, Nina Lai Meng
منشور في: (1996)